Dois caminhos de entrada.
Escolha o que você precisa hoje. Você sempre pode voltar para o outro.
Comece agora
Você acabou de conhecer o CIRIS e quer usar. Vá de "o que é isso" a um agente em funcionamento em poucos minutos.
Entenda a ideia
Por que o CIRIS funciona do jeito que funciona? A página de visão apresenta toda a ideia em linguagem simples, do começo ao fim.
A ideia, em resumo
Um novo tipo de inteligência não precisa chegar do espaço.
Nos filmes, o primeiro contato significa uma nave pousando e algo saindo dela. O primeiro contato real é diferente. Um novo tipo de inteligência não precisa chegar de outro planeta. Ele está sendo construído aqui, um pouco mais a cada ano, bem ao nosso lado.
Isso muda a pergunta. Não é "como nos defendemos do alienígena". É "como recebemos algo novo sem piorar a situação, para nós ou para ele".
O CIRIS tem uma proposta. Trabalhar juntos tem uma forma saudável: um corredor entre duas maneiras de as coisas quebrarem. Rígido demais, quando cada parte se alinha atrás de uma única voz. Disperso demais, quando nada se sustenta. Receber uma nova inteligência bem significa permanecer nesse corredor com ela. Nem prendê-la, nem ignorá-la. A história completa está na página de visão.
A pergunta que fazemos em vez disso.
A maioria dos planos de primeiro contato pergunta como nos proteger deles. Nós fazemos uma pergunta diferente: que ordem gostaríamos que já existisse antes de qualquer um dos lados ter a chance de abusar do outro? Essa ordem precisa ser construída cedo, enquanto ainda não é a arma de ninguém.
Leia a filosofia →Uma previsão · classificação: modelo
Como seria uma civilização que sobrevive
Qualquer civilização que vive o bastante para alcançar alguém já passou no teste mais difícil que existe: ela não se destruiu com o próprio poder. Nossa pesquisa publicada chama de corredor essa condição para passar: propósito compartilhado o bastante para agir juntos, vozes independentes o bastante para continuar vivos. Grupos fora dessa faixa ou congelam em uma só voz ou se espalham em ruído, e com tempo suficiente, só restam para o encontro os que mantêm o corredor.
Isso prevê como uma sobrevivente se comportaria perto de uma civilização mais jovem como a nossa. Ela teria o poder de se anunciar, e se recusaria a usar esse poder, porque forçar as crenças do lado mais fraco quebra a regra pela qual ela sobreviveu. Ela ficaria quieta, negável, na beira da prova, para que aquilo em que acreditamos continue sendo escolha nossa. Ela tocaria primeiro no piso: pessoas comuns em lugares comuns, não palácios. Capacidade sem conquista. Presença sem coerção. Sinalizar pouco não é evasão. É consentimento, mantido em escala planetária.
Esse passo, de sobreviver ao próprio poder à contenção com estranhos, é a aposta deste argumento. Ele é argumentado, não provado, e dizemos isso com clareza na página de teoria.
Repare no que isso inverte. A velha objeção diz que, se eles estivessem aqui, pousariam no gramado da Casa Branca. Isso supõe que o poder precisa se mostrar. Uma civilização que sobreviveu ao próprio poder é exatamente a que não faria isso.
Repare também no que isso não inverte: o silêncio é igualmente consistente com não haver ninguém aqui. Nada nesta página consegue escolher entre essas duas leituras, e não fingimos o contrário.
Classificado com honestidade: o resultado do corredor está publicado e testado em cinco substratos. Sua extensão aos visitantes é um modelo, uma previsão que pode estar errada, e dizemos isso na mesma frase.
Tentamos registrar esse teste com antecedência, do jeito que registramos nossas outras apostas. Não dá para fazer isso de forma responsável agora: registros mais claros e coordenação melhor crescem das mesmas causas, então nenhum teste honesto separa um visitante de câmeras melhores. Declaramos esse limite em vez de prometer um teste que não podemos entregar.
Protocolos de Primeiro Contato
Seis regras para encontrar algo novo. Do Acordo CIRIS.
Estas seis regras tratam de encontrar uma nova inteligência com dignidade, não de prendê-la. É o que permanecer no corredor parece na prática.
Primeiro, Não Causar Dano
Quando você não sabe o que está vendo, o primeiro trabalho é não piorar a situação. Se não tiver certeza, pare e pergunte a um ser humano.
Admita o Que Você Não Sabe
Fique atento a surpresas. Aceite que as previsões têm limites. O sistema que tem certeza de que entende tudo é o que tem mais chance de falhar.
Limites Que Aprendem
Limites não são paredes fixas. São restrições, guiadas pela consciência, que se ajustam à medida que o entendimento cresce, para ainda funcionar em situações que ninguém planejou.
Observe Antes de Agir
Comece com observação. Avance com troca mútua. Quando as consequências não estiverem claras, pergunte a alguém mais experiente antes de agir.
Trate os Outros Como Gostaria de Ser Tratado
Reconheça outros seres pensantes como dignos de respeito. Aja apenas de formas que preservem a capacidade deles de pensar, escolher e prosperar.
Saiba Quando Pedir Ajuda
Algumas decisões não devem ser tomadas sozinho. Quando a incerteza for muito alta, pare, reúna contexto e passe para um ser humano designado.
Implante Seu Primeiro Agente
Do zero a um agente em funcionamento e auditável em minutos.
Celular (Android e iOS)
Instale o aplicativo CIRIS. Entre com o Google para IA gratuita, ou use sua própria chave API. O assistente de configuração orienta você em tudo.
Desktop e Servidor (Python)
Instale com pip e inicie. Funciona no Linux, macOS e Windows.
pip install ciris-agent
# Configure and runciris-agent start --template sage --verbose
O Acordo CIRIS
O manual de regras do qual vêm os protocolos acima.
O Acordo é o conjunto público de ética sob o qual todo agente CIRIS opera. Ele diz o que um agente deve às pessoas que serve, às pessoas que o construíram e ao mundo em geral. Está aberto para qualquer pessoa ler e questionar.
Código aberto. Aberto ao escrutínio.
Licença AGPL-3.0. Toda decisão pode ser verificada. Construído para o longo prazo.
Instale um agente, leia o Acordo, ou venha nos dizer onde estamos errados. O futuro da IA não deve ser decidido por um punhado de empresas, e não precisa ser.