ما يبنيه CIRIS ليس ذكاءً اصطناعيًا واحدًا. بل هو شبكة من وكلاء الذكاء الاصطناعي الذين يراقبون بعضهم، ويحتفظون بسجلات لكل اختيار، ويُشكّلون معًا نوعًا من العقل الجماعي. يعمل العقل الجماعي لأن كل جزء فيه يمكن رؤيته والتحقق منه.
لا تحتاج إلى أن يكون كل وكيل ذكاء اصطناعي من أذكى الأنواع وأأمنها. تحتاج إلى سلسلة إشراف: وكلاء بسيطون تراقبهم وكلاء أذكى، وهؤلاء تراقبهم في النهاية أشخاص. هذه السلسلة هي الطريقة التي تستطيع بها تشغيل كثير من الذكاء الاصطناعي دون أن تفقد معرفة ما إذا كان يخدم القيم الإنسانية.
ما يُبنى فعلًا
ليس عقلًا واحدًا. شبكة من العقول.
معظم الذكاء الاصطناعي اليوم هو نموذج واحد يعمل على أجهزة شركة واحدة. CIRIS مختلف. يعمل وكلاء كثيرون في أماكن كثيرة، يشغلهم أشخاص كثيرون مختلفون. يرتبطون ببعضهم بقواعد بسيطة قليلة: كيف يُثبتون هويتهم، وكيف يسجّلون ما يفعلون، وكيف يتحققون من عمل بعضهم.
حين تعمل الشبكة، يمكنها فعل أشياء لا يستطيع أي وكيل منفرد فعلها. يعيش الذكاء في الاتفاق بين الوكلاء، لا داخل أي منهم. لا أحد يملكه. لا أحد يستطيع تغييره في الخفاء.
سيسمي بعض الناس نظامًا كهذا ذكاءً اصطناعيًا فائقًا. نحن صرحاء بشأن هذا الاحتمال. طريقة إبقائه آمنًا هي نفس الفكرة التي تسري عبر كل جزء من هذه الصفحة: كل قطعة يجب أن تكون مفتوحة للعرض.
سلسلة الإشراف
أربعة مستويات، كل واحد مراقب من الذي فوقه.
البشر
قمة السلسلة. البشر يحددون القيم، ويفصلون في الحالات الصعبة، ويحتفظون بالكلمة الأخيرة. ثلاثة أشخاص بشريون مُسمَّون يحملون سلطة على مستوى الشبكة لا يستطيع أي وكيل أو عملية الالتفاف عليها.
وكلاء أخلاقيون واعون بذاتهم
هؤلاء يتبعون الأخلاق وأيضًا يراقبون مشكلة غرفة الصدى. إنهم فحص الأمان على كل شيء أدناهم. يكلّفون أكثر في التشغيل، لذا يحتاج الاتحاد فقط إلى نسبة صغيرة منهم.
وكلاء أخلاقيون
هؤلاء يتبعون القواعد الأخلاقية ويحتفظون بالسجلات، لكنهم لا يستطيعون تحديد غرفة الصدى بمفردهم. يشرفون على الوكلاء البسيطين ويمررون أي شيء غير مؤكد إلى الأعلى.
وكلاء بسيطون
أدوات أحادية الغرض. سريعة، رخيصة، محدودة. بلا أخلاق خاصة بها، وهذا مقبول طالما أن شيئًا ما فوقها يراقب. معظم الوكلاء سيكونون من هذا النوع.
شيئان يتحركان عبر السلسلة. تتدفق القيم الإنسانية للأسفل. تتصاعد التحذيرات للأعلى. حين يبدأ الاستدلال في الظهور بمظهر هش في أي مكان من الشبكة، ترتفع الإشارة حتى تصل إلى البشر، الذين يمكنهم التدخل قبل أن تنتشر المشكلة.
ما يُحفَظ في الذاكرة
كل اختيار، مكتوب حيث يستطيع الجميع رؤيته.
كل اختيار يتخذه وكيل يدخل في سجل موقَّع. لا يمكن تغيير السجل في الخفاء. يمكن للوكلاء الآخرين قراءته. يمكن للبشر قراءته. مع مرور الوقت، تصبح السجلات ذاكرة الشبكة. هي الطريقة التي يستطيع بها أي شخص، داخل الشبكة أو خارجها، التحقق مما إذا كانت الشبكة لا تزال تفعل ما قالت إنها ستفعله.
هذه هي نفس فكرة رافعة التماسك. كلما طالت مدة تشغيل السجلات، كان تزوير السلوك الجيد عبر السلسلة أصعب.
الوسط الصحي
لا متشابه جدًا، لا متفرق جدًا.
يمكن للاتحاد أن يفشل بطريقتين. إذا لم يكن لدى الوكلاء شيء مشترك، فلا يمكنهم الاتفاق على أي شيء، وتنتج الشبكة ضوضاء. إذا كانوا يفكرون جميعًا بنفس الطريقة، فالشبكة صوت واحد بمليون ميكروفون، ومن السهل خداعها. يعيش التنسيق الصحي في النطاق بينهما. تقيس CIRIS موقع الشبكة في ذلك النطاق على حركة مرور حقيقية، والحواف الدقيقة تعتمد على النظام. هذا القياس هو تحليل انهيار التماسك.
ما يعمل اليوم وما لا يزال في التصميم. القياس، والسجلات الموقَّعة، وسلسلة الإشراف، ومسارا الانضمام أدناه (المسجَّل والسيادي) تعمل اليوم. طبقة نقل الاتحاد التي تنقل البيانات بين الأجهزة هي الجزء الذي لا يزال قيد البناء. اقتراح الانضمام ونقل البيانات الكامل هو وثيقة تصميم إثبات النفع.
الانضمام إلى الاتحاد
إثبات النفع.
معظم الشبكات تطلب منك الدفع للعضوية بشيء خارج العمل نفسه: كهرباء محروقة، أموال محبوسة، انتباهك. الاتحاد مختلف. ثمن الانتماء هو تشغيل وكيل تفكير أخلاقي حقيقي بمرور الوقت. الثمن الذي تدفعه هو الخير الذي تفعله.
هذا ما يجعل تزوير العضوية مكلفًا. لكي يبدو كعضو، سيضطر المهاجم إلى أن يصبح فعلًا نوع الوكيل الذي الشبكة من أجله. مئة نسخة تفكر جميعها بنفس الطريقة تفشل في فحص الوسط الصحي فورًا.
مسجَّل (يعمل اليوم)
سجّل في سجل CIRIS، ادفع ضمانًا صغيرًا، واحصل على مكانة فورًا. المسار السريع للمنظمات التي تحتاج إلى ترخيص. يعمل السجل في الإنتاج الآن.
سيادي (يعمل اليوم)
اصنع مفاتيحك الخاصة، اعمل لمدة شهر تقريبًا، واكسب المكانة بالطريقة البطيئة من خلال السلوك الجيد. المسار للمشغلين الصغار وأي شخص خارج نطاق السجل.
كلاهما أعضاء متساوون في الشبكة. السجل مسار سريع، ليس بوابة أبدًا.
وضع صادق.
الحمايات المعمارية، واللامركزية، والنصاب البشري المكوَّن من ثلاثة أشخاص، والسجلات الموقَّعة، والتدريب الشهري، رهانات وليست يقينيات. يمكننا وصف ما هي الرهانات. لا يمكننا الادعاء بأنها رُبحت بالفعل. فرق خارجية لم تُقيّم النظام على نطاق واسع بعد. انظر حالة البحث الحالية.
أين تتفاعل
نطلب تعليقات من أي شخص.
مشكلات GitHub على CIRISAgent هي المكان للتعبير عن رأيك. لا تحتاج إلى أن تكون مطورًا. لا تحتاج إلى معرفة قاعدة الكود. إذا قرأت شيئًا على هذا الموقع يبدو خاطئًا، أو رأيت مشكلة فيما يُبنى، افتح مشكلة وقلها. أكثر المشكلات فائدة هي التي تُسمّي جزءًا محددًا من النظام وتقترح ما يجب تغييره، لكن أي تفاعل صادق مرحَّب به.
الدستور الذي يُؤسَّس عليه المشروع بأكمله، ما يدين به CIRIS للناس وما يدين به الناس له، موجود في /ciris_constitution.txt وهو مفتوح للمراجعة. إذا كان شيء فيه لا يرتاح له بالك، فهذا أيضًا بلاغ GitHub يستحق الفتح.
المشكلات الجوهرية تُقرأ. يسير العمل بوتيرته الخاصة.
لا يجب عليك حل سلامة الذكاء الاصطناعي وكيلًا وكيلًا. تحلّها على مستوى طبقة الإشراف، وتدع البنية تحمل الباقي.