हमारी अपनी डिज़ाइन में एक जोखिम

जहाँ भीड़-स्रोत सुरक्षा भटक सकती है।

अगर हम सावधान नहीं रहे तो एक भीड़-स्रोत सुरक्षा प्रणाली कुछ और बन सकती है। वही तंत्र जो वास्तविक विफलताएं पकड़ता है, वरीयताएं लागू करने का तंत्र बन सकता है। हम उस जोखिम को उस ढाँचे में देखते हैं जो हम बना रहे हैं। इसे नाम देना इसका विरोध करने का पहला कदम है।

वह विफलता का तरीका जिसकी हमें चिंता है

अगर इंसान प्रति-मामले के फैसले भीड़-स्रोत करते हैं ("क्या इस विशिष्ट उत्तर ने नियम तोड़ा?"), तो हर व्याख्या में पूर्वाग्रह घुस जाता है। वही व्यवहार अलग-अलग तरह से आँका जाता है, यह निर्भर करता है कि आज कौन वोट दे रहा है। अच्छे इरादों के बावजूद भी, यह प्रक्रिया वास्तविक नुकसान पकड़ने के बजाय बहुमत की पसंद लागू करने की तरफ खिसकती जाती है।

यही वह विफलता का तरीका है। हम जिस अनुशासन के प्रति प्रतिबद्ध हैं, वह इस भटकाव को तब दिखाई देने योग्य और महंगा बनाने के लिए है जब यह होता है।

व्यवहार में इसका क्या मतलब है

नियम वोट के लिए जाने से पहले एक परिचालन-भाषा द्वार पार करते हैं। एक नियम बिना निर्णय के जाँचने योग्य होना चाहिए, वरना यह तैयार नहीं है। हर नियम दिनांकित, हस्ताक्षरित और संस्करण-पिन किया हुआ है। किसी विशिष्ट उत्तर का फैसला निश्चित रूप से निकाला जाता है।

अगर कोई फैसला गलत निकलता है, तो अपील एक ताज़े समीक्षा समूह द्वारा पुनर्विचार के माध्यम से जाती है (मूल निर्णायक अलग हो जाते हैं), उसी भीड़ के पास वापस नहीं जो फैसला दे चुकी है। यह संरचनात्मक अलगाव वह मुख्य हिस्सा है जो सब कुछ टिकाए रखता है।